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中瑞恒依據企業相關方的具體情況，開展全面調研，充分了解相關方的安全履約情況，暴露相關方安全管理存在的不足。以合規要求為基礎，突出企業監管定位，加強公司相關方安全履約管理，厘清安全管理界面，規范安全管理行為，落實各方安全主體責任，為企業提供系統化的管理方案，并指導落實，切實幫助企業提升相關方管理能力。
加強履約管理
厘清管理界面
規范管理行為
落實主體責任
根據具體的項目和相關方的實際情況進行的，涉及安全管理措施、組織架構、設備配置、員工素質等多個方面，能夠真實反映項目開展過程中的實際情況。
從整體和系統的角度出發，對項目開展過程中的所有相關方的安全履約情況進行評價。預防事故，提升項目安全性和可靠性:安全履約評價的目的不僅是發現問題和找出隱患，更重要的是通過評價和改進，預防安全事故的發生，提高項目的安全性和可靠性。
評價過程和評價方法規范、科學，能夠保證評價結果的客觀性和公正性。
安全履約評價不是一次性的活動，而是隨著項目的開展和變化，動態地、連續地進行，能夠及時發現和解決潛在的安全問題。
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